№89 質問箱にいただいた質問にアドバイスさせていただきます。
(質問)
私も夫も、コロナで在宅勤務になりました。
私は休憩時間に、洗濯物をしたり、掃除をしたり、ちょっとした片付けをしたりして、時間を有効活用しています。
でも、夫はコーヒーを飲んで、ボーとしています。
見ていて、こっちも在宅勤務で同じように、仕事して疲れているのって、イラッ!とします。
言うと彼は不機嫌になります。
コロナが収束しても、互いに在宅勤務が増えると思います。
こんな生活が続くかと思うと、気持ちが重くなり、彼への愛情が薄れそうです・・・
(アドバイス)
コロナ渦で在宅勤務が増えると夫婦(同居人)との人間関係にも変化が生じます。大きな要因のひとつに、ジェンダー(男女の特性)があります。
要因として、男女の左右の脳をつなぐ脳梁が女性が太いためや女性の性ホルモンが関連していると言われています。
女性は、家事・育児・介護をこれまで主体におこなってきたので、マルチタスクでないと対応できませんでした。
男性は、これまで戦いや狩猟の生活で、他のことは消し去り、一つのことに集中しないと生きてこれませんでした。
今までのように、男は外で仕事、女は家で家事・育児・介護というようにすみ分けできていれば、本来の身体のつくりやホルモンの働きで、互いに問題がなかったのです。
さっこんは、女性の社会進出で男女の役割が混在していっている時に、新型コロナウィルスで一挙に、生活や役割が同じステージとなってしまいました。
コロナ離婚が増えているのも、この要因が大きいと言えます。
でも、女性の性ホルモンが、マルチタスク能力を裏付けている可能性があるので、加齢でこのホルモンは減少するため、老後(閉経後)は女性のマルチタスク能力が下がるとのことです。
老後は、イライラしなくなるかもですが、それまでまてないですよね?
であれば、ジェンダー(男女の特性)を理解されれば、相手の言動を受け入れられるようになり、気持ちも楽になります。
必要なことは、こういった女性特有の置かれた環境を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が、コロナで仕事の仕方が激変しているので、とても重要ということです。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。
質問箱にいただいた
女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
質問とアドバイス内容でした
またの質問をお待ちしています。
1)メンタリスト DaiGo ,男女脳戦略。,ダイヤモンド社,2014年10月17日
2)英国王立協会,Royal Society Open Science
#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
多謝
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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>
意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした
“女性管理職育成”、
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“男女に応じた接遇法” 等
コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。
これらに関する質問にお答えします。
匿名ですので、気軽に活用ください。
すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。
※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。
<質問箱はこちらから>
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https://www.mirasapo.jp/features/empathy/vol15/index.html
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株式会社 ジー アンド エス
代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
E:mail gands@g-and-s.co.jp
URL http://www.g-and-s.co.jp
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