2021年8月1日日曜日

№151(質問) 地方の小企業です。老若あわせて女性の効果的な人事制度を教えてほしい


№151(質問)
地方の小企業です。老若あわせて女性の効果的な人事制度を教えてほしい

(アドバイス)
#小企業の労働力確保は人口激減の中で死活問題です

なので、女性活躍推進を進め、#女性社員獲得 につなげたいところですが、なかなかできていません。

なぜなら、
1.年齢の高い社員の理解が得られない
2.古株の女性社員が女性活躍推進が若い女性社員優遇と感じ拒絶反応
3.他の人事制度とのバランスが取りにくい 等

本来は下記の #人事制度がまずはほしいところです
・育休時の評価・賃金の決定方法
・育児による短時間勤務適用期間の設定方法
・短時間勤務中の賃金・評価の決定方法

1、2の方々に上記の人事制度や若い女性社員への風当たりを弱めるには、
この人事制度に”介護”を、同じように付加することで、老若社員の双方の理解と協力が進みます。

出産、育児と並んで、高齢化・少子化・未婚者・共稼ぎの急増で、介護が、管理職辞退や退職理由に占める割合が高くなっているからです。

こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 “男×女活用®で、経営革新”を提供する お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。


【参考、引用】
1)人事戦略研究所,中堅・中小企業向け 1からはじめる女性活躍推進(「仕事と家庭」の両立支援)
2)日本の人事部,介護休暇,2021年05月20日

【これまでの質問箱】
https://www.g-and-s.co.jp/this-weeks-recommendations

【関連SNS】
Facebook(http://www.facebook.com/fumiko.hagihara
ブログ(http://hagihara-fumiko.blogspot.com/

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #オンライン #ZOOM #研修セミナー #コンサル #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国

質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした

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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>


意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした


“女性管理職育成”、

“女性社員活性化”、

“男女に応じた接遇法” 等


コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。


これらに関する質問にお答えします。


匿名ですので、気軽に活用ください。


すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。


※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。


<質問箱はこちらから>

https://peing.net/ja/hagihara_f


<業務のご紹介>


【“男×女活用®経営革新”】

 こうすればうまくいく! 

 ”男女の本質の違いを活用した”女性管理職育成 コンサルティング


 ジェンダー(男女特性)を活かした、女性管理職育成・女性社員活性化・女性向けマーケティング指導

 男性社員向け女性社員活性化対応法

 女性管理職の宴席(接待)マナー指導


< 関連情報 >


■経済産業省の【女性起業家支援コンテスト(通称 ジョキコン)】

ファイナリストに日本海側唯一で選ばれ、また、伴走賞と広域賞 2部門受賞!

http://joseikigyo.go.jp/jokicon/


■中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸 経営支援アドバイザー

 https://www.smrj.go.jp/regional_hq/hokuriku/sme/adviser/index.html


<ご案内>


■2020年版 “日本の専門コンサルタント100” 日本コンサルティング推進機構編(著)(2019.12)に、掲載されました。

https://amzn.to/35ilr4U


社内制度(体制・人材)項目(p.222)に、具体的なコンサルティング内容や実績が紹介されています。


■中小企業庁 ミラサポ 

巻頭特集 ニッポンをボトンリレー ちいさな企業の輪!VOL15(2019..11)で、紹介されました。

https://www.mirasapo.jp/features/empathy/vol15/index.html


■雑誌 商業界の3月号(2019年2月1日発売)に寄稿文が掲載されました 

 タイトル 【女性だから成功する起業時代がやってきた!!】



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株式会社 ジー アンド エス 

代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)

    E:mail gands@g-and-s.co.jp

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 Facebook 

  http://www.facebook.com/fumiko.hagihara(全般) 

       http://www.facebook.com/gands.hagihara(その他)

       http://www.facebook.com/jyoseikanrisyoku(女性管理職育成,女性活躍推進 関連)


920-0947 金沢市笠舞本町2丁目6−3-313

携帯 090-3154-0788

TEL 076-222-7234 FAX 076-222-7245

携帯メール fumi-hagi-keitai-431@docomo.ne.jp

(コンピュータからの受信不可設定になっています)

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2021年7月31日土曜日

【JKK幹事会&サロン】 コロナ渦でもオンラインだから合唱ができました o(^o^)o


コロナ渦でもオンラインだから合唱ができました o(^o^)o

【JKK幹事会&サロン】

今回も楽しく学べました(^^)

今回の講師は 
メンバーで、石川県議会議員 #太郎田真理さん


<タイトル> 
 「心に届く『発声』と『歌』の魅力」

〈内 容〉
私には「声」がある「言葉」がある「歌」がある美しい日本の伝統・作法を大切に創造する未来へ

長野出張中の私も
オンラインだから、ホテルの部屋から参加できました ^_^
コロナで大変ですが、
でも、だからこそオンライン時代になり、便利な時代です p(^-^)q

是非、次回もお楽しみに(^o^)

8月26日

#女性起業家交流会 in HOKURIKU(JKK) は
毎月第4木曜 19:15-開催

講師は
メンバーで、#のと共栄信用金庫
#大砂尚子 支店長

ワクワク o(^o^)o

※私(萩原  扶未子(はぎはらふみこ))が女性起業家交流会 in HOKURIKU(JKK) 代表をつとめさせていただいています

詳細
http://www.facebook.com/jkk.WM

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多謝

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 女性活躍推進、女性管理職育成、女性起業に関して、気軽に活用ください
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女性起業家交流会 in HOKURIKU  代表

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2021年7月28日水曜日

マクスーダ の著書、今回も読み応えがありました (^o^)

 


マクスーダ の著書、今回も読み応えがありました (^o^)

【誇れる国・インドと
      日本 仕事・家族・教育、それぞれの文化と生活】

#PHP研究所 

今回の内容は
 核家族化
 離婚
 いじめ
 社会やビジネスにおける男女の不平等
 国際結婚などの問題
に関して書かれています。

外国人と言うだけでなく
多彩なキャリアや経験をもつ彼女だからの
視点で書かれているので
ドキリや納得させられる記載が
ふんだんにありました (゜゜)(。。)(゜゜)(。。)ウンウン

彼女がインドから日本にやってきて
幸町で
インド料理ルビーナ
を、開業してからのご縁です (*^o^)/\(^-^*)


これからも、
アクティブに頑張っていく姿を見るのが楽しみ o(^o^)o

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #オンライン #ZOOM #研修セミナー #コンサル #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全 



2021年7月26日月曜日

№150 女性活躍推進には、ロールモデル(見本)の存在が重要と聞きましたが・・ どうやってロールモデルを作ればよいのか?


№150 女性活躍推進には、ロールモデル(見本)の存在が重要と聞きましたが・・
どうやってロールモデルを作ればよいのか?

(アドバイス)
組織内で女性育成でうまくいかない大きな原因にロールモデルがいないことがあげられます。


ロールモデルとは、”お手本となる人物”のことで、模範となる行動や考えを示してくれるだけではなく、将来の理想的な姿を実存で見せることができる存在です。
女性だけである必要はなく、男性でもロールモデル(見本)になれます。

女性活躍推進に大きく結びつく、ロールモデル効果として、下記があります。2)

 将来のキャリアを描きやすくなり、チャレンジ意欲が高まる
 女性が活躍できる風土づくりに繋がる

そのため、ロールモデル(見本)の育成も同時に重要なポイントになります。
ただ、女性の場合は、家庭環境等の多様性が大きいためキャリア面とワーク・ライフ・バランス面の両方を兼ねた存在を作り出すのは難しいです。
厚生労働省のロールモデルの普及 3)でも、提示されているように

①#キャリア初期 (入社~3年)
②#中堅社員(30代前後)
③#管理職(課長・部長)
④#スペシャリスト

上記の位置づけに合わせて、
 
キャリア面
 能力の向上・発揮をどのように図っているか
ワーク・ライフ・バランス面
 働きやすい職場環境をどのようにつくっているか

のロールモデル(見本)の育成が重要になってきます。
このことから、ロールモデルは、1人にこだわる必要はなく、
 スキルはAさん
 リーダーシップはBさん
 ワーク・ライフ・バランスはCさん
というように複数の人がロールモデルとなることもあります。

また、ロールモデルとメンターを混在されている方がよくいらっしゃいますが、違いは明確です。4)

#ロールモデルとは
 仕事の仕方や技術の熟練度だけではなく、仕事への取り組み方や生き方も参考にしていく
#メンターとは
 先輩社員が後輩社員の悩みを聞いて一緒に解決していく制度

こういった男×女の特性を理解した、#女性管理職育成 や #女性活躍推進 のための”#仕組み作り”が必要です。“男×女活用®で、経営革新”を提供する お手伝い(#コンサル)しますので、お声掛けください。


【参考、引用】
1)中原淳・トーマツ イノベーション ,女性の視点で見直す人材育成, ダイヤモンド社 ,2018年8月2日
2)mitsucari,ロールモデルで女性活躍を推進する「7つの重点項目」とは,2020/4/16
3)厚生労働省,ロールモデルの普及 
4)組織づくりベース,メンターとは? 新入社員定着のカギとなる役割と企業から見た効果,2019年6月28日

【今回の関連質問箱№】
№92,78,73,70,35

【これまでの質問箱】
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意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした

“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
“男女に応じた接遇法” 等

コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。

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2021年7月24日土曜日

委嘱状 をいただくたびに、責務を再認識します

 


委嘱状 をいただくたびに、責務を再認識します 

委嘱いただいた機関の期待に応えられるように
職務に励みます


長野県ソーシャルビジネス創業支援事業 委員
石川県産業教育審議会 委員
ジョブカフェ石川 仕事探しシェルパ
学校法人清永学園金沢福祉専門学校 理事&評議員 等

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #オンライン #ZOOM #研修セミナー #コンサル #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国

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2021年7月23日金曜日

№149(質問) 女性は相手が偉い人でも タメ口 がきけるのが不思議・・


№149(質問)
女性は相手が偉い人でも タメ口 がきけるのが不思議・・

(アドバイス)
タメ口とは、相手を対等として扱った話し方で、親しい人同士での話し方です。1)


男性の人間関係には、必ずと言ってよいほど #上下関係 があります。
なので、年上の人にはもちろんですが、年齢関係なく暗黙の上下関係で、自然に敬語で話します。

女性の人間関係は、上下関係があまりなく、距離感(親しみ)関係です。
なので、距離感がなくなると、年齢や地位、互いの位置づけ(相手が上司、お客様)関係なく”タメ口”になりがちです。

先日、あるフォーラムの基調講演で、ホスト界の帝王と呼ばれている『ROLAND(#ローランド)』の話しでも今回に触れる話しがありました。

彼が実業家として活動し始めた時に、男×女社会の特性の違いを一番実感したことに、

ホストのお客様はもちろん女性です。
お客様と仲良くなるには、”タメ口”が大切だそうです。
「それだけ君(お客様の女性)と近い存在だよ」
と、感じてもらえるので。

ところが、実業家活動で、最初に注意されたのが、”タメ口”だったそうです。
男性社会は序列が重要で、親しくなっても敬語や丁寧語が必要と、女性のお客様相手との違いを実感したそうです。

つまり、女性のお客様と距離を縮めたければ、あえてタメ口もありです。
女性に対して、いつまでも敬語や丁寧語で話し続ける男性は、女性と仲良くなる(距離を縮める)で言えば、女性からは距離を取られていると感じられてしまいます。


ただ女性活躍推進によって、立場(役職)のある女性も増えています。
そうなると、関係者がいるところでは、当たり前ですが、男性と同じように言葉遣いには注意が必要です。

こういった、男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。


参考)
1)タメ口 - Wikipedia,2021年7月22日
2)女と男の心のヘルス,女性の人間関係は「距離感」中心,2010年8月5日

質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした

またの質問をお待ちしています。

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
多謝

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2021年7月21日水曜日

木下社長(まいもん寿司)&開田さん&川島みわちゃん!!  白山イオン内 イル・ド・レ(グランシェフズキッチン) 開店おめでとうございます o(^o^)o

 




木下社長(まいもん寿司)&開田さん&川島みわちゃん!!
 白山イオン内 イル・ド・レ(グランシェフズキッチン)
開店おめでとうございます o(^o^)o

しかし、白山イオンは巨大でした w(゜o゜)w オオー!


グランシェフズキッチンは
 世界に名立たる超有名シェフ5名がイオンモール白山に集結!
スイーツ・カフェから炭火焼ダイニング、本格的なイタリアン・ フレンチ・中華まで、
ここでしか味わえない至福の美食が一堂に揃っています o(^o^)o


1階の真ん中あたりです

※要予約です

お店の詳細
https://hakusan.aeonmall.com/shop/detail/69

グランシェフズキッチン
https://hakusan.aeonmall.com/special/lists/grandchefskitchen


多謝


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       http://www.facebook.com/jyoseikanrisyoku(女性管理職育成関連)

       http://www.facebook.com/kigyoujyosei(女性起業家育成関連)


女性起業家交流会 in HOKURIKU  代表


920-0947 金沢市笠舞本町2丁目6−3-313

携帯 090-3154-0788

TEL 076-222-7234 FAX 076-222-7245

携帯メール fumi-hagi-keitai-431@docomo.ne.jp

(コンピュータからの受信不可設定になっています)

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2021年7月20日火曜日

№148 育休を取り、がんばってやっているのに、妻が不機嫌・・ なんで!?


№148
育休を取り、がんばってやっているのに、妻が不機嫌・・
なんで!?

(アドバイス)
男性が、”#育休”で知る驚くほどあった”#名もなき家事”で、妻の”#育労”を初めて知るですね。


コピーライターの梅田さん1)の上記の一連のツイートは
総閲覧数は1200万回にのぼり、15万を超える「いいね」を獲得していることでもわかるように、
世のママたちの子育ての実情です。

料理・洗濯・掃除・買い物、そして育児以外に、
”名もなき家事”に殆どの時間を費やすのに、
終わりもなければ、達成感もなく、パートナーですら褒めてくれない。

なので、夫の育休で、自分(女性)の日々の大変さを知ってもらい、一緒に分かち合い、自分の心と身体と時間の余裕づくりにつなげていきたいと思っています。

ところが現実は、期待にはあまりそぐわず、

育休を取得した男性に「育休を取得してよかったですか?」と聞くと、
「非常によかった」81.8%、「どちらかと言えばよかった」9.1%

女性に「配偶者に育休を取得してもらってよかったですか?」と聞くと、
「非常によかった」47.6%、「どちらかと言えばよかった」42.9% 3)

男性の満足度は非常に高いですが、女性の満足度とはギャップがありました。

女性が夫にしてほしかったことが

「子どもの世話(お風呂入れ)」
「掃除・洗濯などの家事」
「買い物」

という家事だったのに対し、

男性がしたことは

「子どもの世話(オムツ替え)」
「子どもの世話(お風呂入れ)」

という順だったことが考えられます。

女性が、夫に”育児と家事”の両方を求めたのに対し、男性の”家事”、特に”名もなき家事”への貢献度が低かったようです。

育休を進めることと両輪で、組織でなんのための育休なのかの研修を男性におこなってあげるだけでも、育休と家族間の充足度が違ってくると思います。


こういったプライベートだけではなく、仕事上でも男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。


参考
1)梅田 悟司,東洋経済,4カ月の育休で見えた妻の「謎の不機嫌」の正体,2019年09月17 日
2)梅田 悟司,サンマーク出版,やってもやっても終わらない名もなき家事に名前をつけたらその多さに驚いた,2019年09月17 日
3)みんなのマーケット,男性の育休取得に関するアンケート,2021年1月
質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした
またの質問をお待ちしています。
#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
多謝


 

2021年7月19日月曜日

私のWEB全般を担当してくれている  森山 義経ITクラブ 代表 が、#ホンマルラジオ(ラジオ番組)のメインパーソナリティーになりました p(^-^)q

 


私のWEB全般を担当してくれている
 森山 義経ITクラブ 代表

#大人の発達障害 と向かい合いながら、
どのように今の
 執筆
 IT指導、サポート
 大人の発達障害サポート
等々の活躍に至ったか

を、#ホンマルラジオ(ラジオ番組)で、伝えるためにメインパーソナリティーになられました p(^-^)q

公開収録は下記から聴けます (^o^)
  ↓ ↓
https://honmaru-radio.com/raji-live0040/

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #オンライン #ZOOM #研修 #コンサル #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国

多謝

<業務のご紹介>

【“男×女活用®経営革新”を提供する】
 こうすればうまくいく! 
 ”男女の本質の違いを活用した”女性管理職育成 コンサルティング

 ジェンダー(男女特性)を活かした、女性管理職育成・女性社員活性化・女性向けマーケティング指導
 男性社員向け女性社員活性化対応法
 女性管理職の宴席(接待)マナー指導

<ご案内>

■2020年版 “日本の専門コンサルタント100” 日本コンサルティング推進機構編(著)(2019.12)に、掲載されました。
https://amzn.to/35ilr4U
社内制度(体制・人材)項目(p.222)に、具体的なコンサルティング内容や実績が紹介されています。
■中小企業庁 ミラサポ 
巻頭特集 ニッポンをボトンリレー ちいさな企業の輪!VOL15(2019..11)で、紹介されました。
https://www.mirasapo.jp/features/empathy/vol15/index.html
■雑誌 商業界の3月号(2019年2月1日発売)に寄稿文が掲載されました 
 タイトル 【女性だから成功する起業時代がやってきた!!】
■経済産業省の【女性起業家支援コンテスト(通称 ジョキコン)】
ファイナリストに日本海側唯一で選ばれ、また、伴走賞と広域賞 2部門受賞!
http://joseikigyo.go.jp/jokicon/

< 関連情報 >

■中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸 経営支援アドバイザー 就任
 女性活躍推進、女性管理職育成、女性起業に関して、気軽に活用ください
    https://www.smrj.go.jp/regional_hq/hokuriku/sme/consulting/index.html
 https://www.smrj.go.jp/regional_hq/hokuriku/sme/adviser/index.html

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株式会社 ジー アンド エス 
代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
    E:mail gands@g-and-s.co.jp
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2021年7月17日土曜日

#ジビエ の福岡富士子ちゃんが移住している 穴水町の移住者の皆さんが クラウドファンディング開始 o(^o^)o

 


#ジビエ の #福岡富士子ちゃんが移住している
#穴水町の移住者の皆さんが
#クラウドファンディング開始 o(^o^)o


応援宜しくお願い致します p(^-^)q


移住者が、
お店をしたくても、費用の問題もあり、
物件がなかなか見つからない悩みを解決するための、
チャレンジショップをコワーキングスペースとして広い土地で始めようと思い企画されました!!

詳細
  ↓ ↓
https://synergy-crowdfunding.com/projects/view/119

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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>

意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした

“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
“男女に応じた接遇法” 等

コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。

※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。

<質問箱はこちらから>
https://peing.net/ja/hagihara_f

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2021年7月16日金曜日

№147  クレーム対応で、男女でうまくいく対応の違いがありますか?


№147 
クレーム対応で、男女でうまくいく対応の違いがありますか?

(アドバイス)
相手が男性か女性かによって、クレーム処理の仕方は変えたほうがうまくいく場合が多いです。


男性は、的確な問題解決の方法を貰える
女性は、細かく話を聞いてくれる
という担当者を、優秀だと捉える傾向があります。

この違いは、昔、
男性は
狩りが仕事で、狩りの最中は、可愛そうとか痛いとか考えている暇はなく「問題解決!」が重要でした。

女性は
子どもや家族の世話をするのが仕事だったので、その集団から、いかに嫌われないで、また、情報を早くもらえるかが重要でした。

そのため、性別で違うコミュニケーション能力が発達したと言われています。

ということで、クレームには
男性客
・何が原因だったのか
・どんなふうに対応するのか
・最後に謝罪する

女性客
ともかく話しを聴くで
・おうむ返し
・同意(共感)

が、良い結果を生みます。

こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。


参考
1)中野 信子,男脳 女脳 人生がときめく脳に効く言葉,セブン&アイ出版 ,2016年12月31日
2)ロボパンビジネス情報部,相手が男か女かによってクレーム対応の仕方が変わる?

質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした

またの質問をお待ちしています。

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
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2021年7月14日水曜日

経営者(個人事業主含む)の方は  各種電子申請等に今後は【gBizID 】取得が必須!!


 




経営者(個人事業主含む)の方は

 #各種電子申請等に今後は【#gBizID 】取得が必須!!


#GビズID(gBizID )は
一つのID/パスワードで複数の行政サービスにアクセスできる、
法人・個人事業主向け認証システムです。


GビズIDのアカウントを取得することで、

 従来のjGrants(補助金申請システム)

 社会保険手続きの電子申請

といった複数の行政サービスを利用できます。


手続きに約2週間を要するため、余裕を持った申請がおすすめです。


詳細

https://gbiz-id.go.jp/top/


#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #オンライン #ZOOM #研修セミナー #コンサル #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国


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2021年7月11日日曜日

№146(質問) 職場の女性が「○○はね~」と自分の名前で話すので困っています。


№146(質問)
職場の女性が「○○はね~」と自分の名前で話すので困っています。
プライベートな場ならともかく・・・

(アドバイス)
男性で、「○○はね~」と自分のことを自分の名前で呼ぶ人は、ほぼいません。

#自分を名前で呼ぶのは女性です。


一般的には精神的に幼く感じられてしまったり、人によっては、かなりの嫌悪感をもたれてしまいますので、指導が必要です。

テレビの『#櫻井・有吉THE夜会』で、高嶋ちさ子さんが「自分のことを名前で呼ぶ女子(ヴァイオリン・アンサンブル「12人のヴァイオリニスト」のメンバー)」に憤怒しているシーンがありました。

たいがいは、「○○はね~」と自分のことを自分の名前で呼ぶのを、周囲の人が受け入れる環境にいたためです。
また、意図的に自分を名前で呼ぶ女性は、”可愛く見られたい”という心理があるとも言われています。

男性で見られるのは、名前の方ではなく、姓名で呼ぶ人がいます。
例えば、”#矢沢永吉”さん。自分を「やざわ」と呼んでいます。
この場合は、”俺は特別!”というブランティング(特別視願望)です。

プライベートな場なら
「ママはね」「パパはね」
と #一人称でいうのは自然です。
ようは、プライベートとの使い分けです。

指導の仕方としては、
『職場では、通常は一人称の「○○」ではなく「私」と呼ばないと、幼く感じられるよ』
とかですね。

こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。


【参考】
1)読売新聞オンライン,25歳の彼女 自分を名前呼び,2021年02月11日
2)自分のことを名前で呼ぶ女性の性格&心理とは?嫌われるって本当?,2020年8月27日
3)自分のことを名前で呼ぶ女性の心理
4)Exciteニュース,高嶋ちさ子、「自分のことを名前で呼ぶ女子」に憤怒 痛快な一喝に共感の声,2018年7月27日

質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした

またの質問をお待ちしています。

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
多謝
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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>

意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした

“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
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コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

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