経営委員会委員長の私（萩原）も
今年度報告と下記の次年度計画を発表し
承認をいただきました (*^^*)
【経営委員会 事業テーマ】
「変化の激しい時代を生き抜く女性リーダーへ、実践的な学びの場を提供」
グローバル化と目まぐるしい変化の波に、経営者は常に最新の知識とスキルを求められています。
経営委員会では、経営者としてのスキル向上はもちろん、事業継続と発展に繋がる実践的な学びを提供するプログラムとします。
また、成長し続ける女性リーダーとして、仲間との交流にも基軸をおいていきます。
【事業（案）】
●SWOT分析等のデータ駆動戦略で競争優位性を確立しよう！
SWOT分析等含めて分析手法を活用することで、組織や販促の状況がデータで明確に視覚化でき、効果的な戦略を立案に導くことができます。
これらの分析手法を学ぶことで、目的を明確化し、客観的な視点で多角的に分析でき、現状を把握し、競争優位性を確立していく場とする。
●成功するための「女性活躍推進」の取組方法
「女性活躍推進」は各企業において重要な取り組みになっています。が、男女特性を理解せずに冠だけを「女性向け」としているために、「女性視点」「女性のホルモンや健康」対応がなされていないことが多く、充分な結果に結びついていない起業が多く見られます。
どのように、取り組めば「女性活躍推進」が成功するのか!?を学びます。
講師 萩原扶未子 会員
●.経営者が知っておくべき「最新のAIチャット」活用手法
AIチャットは日々、急速に進化しています。
チャットGPTから、googleが開発したGeminiの時代到来など、次々に登場していきています。
この研修では、経営者が最低限知っておかなければならないAIチャットを活用した販促の基本的な考え方や、AIチャットを活用した広告の設定方法や運用について学びます。
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