№144（質問）
女性管理職育成の参考に、”痛いアルアル”を教えてほしい
（アドバイス）
＃女性管理職の痛いアルアルを、簡単に列挙してみます。
1．女性で多い完璧主義の人は、仕事も家庭もおしゃれも・・と、ある日、燃え尽きてしまいます
2. 女性で多い母性本能が優先して、取引先や部下に寄り添いすぎて、交渉や指導ができません
3. 女性はいったん嫌悪を持った相手とは、たとえ、仕事上であっても、同じ空間にいるのもイヤ！と感じる人が多くいますので感情コントロールが難しいです
4. 管理職は機密事項も多く、愚痴や相談がなかなかできず、また、部下からすると休憩やランチは上司抜きでいたいので、女性が苦手な孤独シーンが多々あります
5. 女性はプレーヤーとしては優秀ですが、すべてを把握しようとしてしまい、また、フォローのつもりで口出しをしてしまうので、管理職として”まかせる”がなかなかできません
ただ、あくまでアルアルですから、こういったタイプの女性のフォローをいかにしていくかが、女性管理職育成の大切なポイントです。
こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。
参考
1）女性が”more!”を実現するキャリア情報サイト,管理職に向いてる人は？,2020年4月6日
2）LIFESTYLE働く,私、管理職に向いてるのかしら？,2020年12月4日
3）President woman,人事部が証言「女性管理職」の痛い勘違い,2017年9月28日
質問箱にいただいた
女性管理職育成＆女性活躍推進に成功する方法に関する
質問とアドバイス内容でした
またの質問をお待ちしています。
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多謝
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※”過去の質問への回答”（画面下の右）をご覧になるのも参考になります。
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代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
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