№75 質問箱にいただいた質問にアドバイスさせていただきます。
(質問)
コロナで我社もテレワーク(在宅勤務)が増えました。
女性社員は、「子供といる時間が増えて嬉しいだろう!」と言われますが、正直、私は違います。
部屋が少ないので、夫は、寝室で、私はリビングでやらざる得ません。
子どもは状況がわからないので、”遊んで!”、”かまって!!”になります。
家にいるので、ホコリも溜まり、掃除も増え、3食作らないといけないし、自分の時間がまったくない状態です。
会社はこの状況をわかっているのでしょうか?
(by 萩原で代理入力)
(アドバイス)
テレワーク(在宅勤務)は、子育てをしながら働く女性にとって、確かに、70.3%の女性が「テレワークは、良かった」と回答している調査データがあります(1)。
しかしながら、女性の環境は男性以上に多様性があります。
<在宅希望者の環境>
イクメンの夫
家事が得意な夫
夫が在宅勤務
部屋数がある(独立した仕事部屋が確保できる)
自身のON、OFFが自宅ではうまくできる
夫婦関係良好(存在に安心と癒やし)
<在宅希望しない人の環境>
夫が在宅勤務できない職種
部屋数が少ない
夫がイクメンでない
夫が家事が苦手(上手でない)
自身のON、OFFが自宅ではうまくできない
夫婦関係が微妙(存在が疎ましい)
ひとまとめで、”子どものいる女性はテレワークを喜んでいる”と、捉えると危険です。
個人情報保護ということで、社員のプライバシーにタッチしない時代ではありましたが、コロナで創出された在宅勤務時代到来は、コロナが収束しても、完全に元に戻ることはありません。
野村総合研究所の調査でも、「家庭の状況を把握する必要が高まる」(2)と答えた部課長が半数近くいました。
必要なことは、こういった女性特有の置かれた環境を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要ということです。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。
引用 :
1)野村総合研究所,新型コロナウイルス感染症拡大に伴う在宅勤務等に関する調査」,2020.7
2)女の転職type,女性のリアルな仕事観を調査するコンテンツ【データで知る「女性と仕事」】第10回の調査結果,2020.08.31
質問箱にいただいた
女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
質問とアドバイス内容でした
またの質問をお待ちしています。
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多謝
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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>
意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした
“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
“男女に応じた接遇法” 等
コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。
これらに関する質問にお答えします。
匿名ですので、気軽に活用ください。
すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。
※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。
<質問箱はこちらから>
https://peing.net/ja/hagihara_f
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”男女の本質の違い“を活用した女性管理職育成コンサルティング
女性活用がうまくいっていない経営者&人事責任者の方へ。貴方は男女の違いを理解していますか?
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巻頭特集 ニッポンをボトンリレー ちいさな企業の輪!VOL15(2019..11)で、紹介されました。
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株式会社 ジー アンド エス
代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
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