質問箱にいただいた質問にアドバイスさせていただきます。

＜№６7＞（質問）
最近、女性活躍推進などで、ジェンダード・イノベーションが使われていますが、どういったことか教えてもらえますか？

（アドバイス）
研究や技術開発に、性やジェンダーによる”差”を無視してはならないという考え方で、

ジェンダード・イノベーションの提唱者は、米国スタンフォード大学歴史学部のロンダ・シービンガ－教授です。

女性研究者の歴史の中で、

第１段階　女性研究者への差別問題を指す時代

第２段階　制度改革や組織改革を通じて職業における男女平等を実現

第３段階　ジェンダード・イノベーションで、研究には必ず「男女差分析」を入れるようにすること

研究者でも、無意識に男性を基準としてきた歴史のなかで、男性・女性についてはその差がどの程度大きいのか、十分に理解しておらず、性差に配慮する重要性にあまり気づかなかったそうです。

男女の性差を十分に理解し、それに基づいた研究開発をすることで、すべての方に適した「真のイノベーション」を創り出そう、という新たな考え方です。

これは、一般的な企業や組織においても同じです。

私のコンサルや研修、講演でも、いまさら、”男女区別の話しは古い”、”男女関係なく同じ”と言われる方がいらっしゃいます。

でも、男女は、”体力”、”外見やホルモンなどの身体の作り”、”社会的や育った環境”、”衣服”が、大きく異なります。

産業界でも、研究会の段階歴史と同じステップを踏んできていて、さっこんは、”男女差区別”を取り入れたところが、女性活躍推進を成功させています。

必要なことは、会社に”男女差区別”を導入した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要ということです。 お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。

引用　：　

国立研究開発法人　科学技術振興機構,JSTダイバーシティセミナー，性差に基づく新しいイノベーション論,科学におけるジェンダード・イノベーション，2016.03.16

https://www.jst.go.jp/diversity/pdf/JP_JST%20Diversity%20Seminar.pdf

質問箱にいただいた
　　女性管理職育成＆女性活躍推進に成功する方法に関する
　　　　　質問とアドバイス内容でした

またの質問をお待ちしています。

＃女性管理職育成に成功する方法　＃萩原 ＃ジーアンドエス　＃女性活躍推進　＃女性社員活性化　＃男女の特性活用　#WEB #オンライン　＃ZOOM　＃コンサル ＃研修　＃講演　＃石川　＃富山　＃福井　＃長野　＃全国

多謝

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＜女性管理職育成に成功する方法の質問箱　開設！！＞

意外に知られていないが、一番重要な　”男女の特性”　を活かした

“女性管理職育成”、

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コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。

※”過去の質問への回答”（画面下の右）をご覧になるのも参考になります。

＜質問箱はこちらから＞

https://peing.net/ja/hagihara_f

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■中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸　経営支援アドバイザー

　http://www.smrj.go.jp/hokuriku/manage/consult/schedule/index.html

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株式会社　ジー　アンド　エス　

代表取締役社長　萩原 扶未子　(Fumiko Hagihara)

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学校法人清永学園　金沢福祉専門学校　理事

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