2021年5月29日土曜日

№135(質問) 「なんで?、どうして?」 と、言っていたら、 「男は、この言葉を聞くとイラッとして、一緒にいたくなくなる!!」 と

№135(質問)

「なんで?、どうして?」

と、言っていたら、

「男は、この言葉を聞くとイラッとして、一緒にいたくなくなる!!」

と、いわれてしまいました


温かいフォローの言葉が欲しかっただけなのに・・


(アドバイス)
男×女特性がよくわかる ”あるあるシーン” ですね。


多分、その男性は、その後、「なぜ、男がその言葉がイラッとするのか!」を、理論的に解説してこられたと思います。


男性脳は、

”目的脳(ゴール指向問題解決型)”なため、目的の分からない話でストレスを感じます。


女性は”共感脳(プロセス指向共感型)”で、共感(受容)してもらえないとストレスを感じるです。1)


なので、

男性からすると

「なんで?、どうして?」は、結論の出ない、出口のない質問を通り越して、詰問に近いものになります。

女性は、

解決できないから、言っているのではなく、「聴いてもらって」共感や受容してもらうことで満足します。


友人関係や相手が上司や取引先の男性であれば、

こういった男×女特性の説明や理解を求めることを男性にすると、火に油を注ぐだけなので、男性脳の人と認知(受け入れ)して、女性脳で接しないようにすればよいです。


<過去の関連 質問箱>

№128 女性社員から、話しを聞いてほしいと言われたので、話しの内容にアドバイスをしたら、なぜか機嫌が悪くなりました・・・

№117 男女の違いはない!と言われる人がいますが、会話をしていると性差をとっても感じられます。

№97 妻の話しに、応えたつもりが、妻に「そんなこと聞いてない!」と、言われてしまった・・

№77 女性社員の話し相手を、「こうすればよいよ」と、いつも、しっかりと上司として解決していたつもりでしたが・・

№28 妻に助言を言ってあげただけなのに・・

№27 女性は、仕事の席に感情を持ち込んでくるので、面倒だと感じます。


参考

1)イギリスの発達心理学者サイモン・バロン=コーエンの研究

2)奥野雅子,ジェンダー・フリー・コミュニケーションに関する一考察

3)黒川伊保子,妻のトリセツ,2018年

4)橋本,プロビティ・コンサルティング,男女間のコミュニケーションについて考える,2019年8月20日


質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした


またの質問をお待ちしています。


#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国

多謝

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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>


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“女性管理職育成”、

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“男女に応じた接遇法” 等


コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。


これらに関する質問にお答えします。


匿名ですので、気軽に活用ください。


すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。


※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。


<質問箱はこちらから>

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■雑誌 商業界の3月号(2019年2月1日発売)に寄稿文が掲載されました 

 タイトル 【女性だから成功する起業時代がやってきた!!】



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