№128 （質問） 女性社員から、話しを聞いてほしいと言われたので、話しの内容にアドバイスをしたら、なぜか機嫌が悪くなりました・・・

№128　（質問） 女性社員から、話しを聞いてほしいと言われたので、話しの内容にアドバイスをしたら、なぜか機嫌が悪くなりました・・・

アドバイスの仕方が悪かったのでしょうか？

（アドバイス） 男×女で違いが明確にでるのが”相談”ですので、今回の機嫌が悪くなったの理由がよくわかります。

一般的に 男性は、 一人になって思考を整理する時間が必要 だから、人に相談するのは、相手が解決を求めてきている時、つまり、相談者＝弱者と捉え（自分が上）、相談者の落ち度を指摘したり、命令口調の助言になる場合がおおいのです。 女性は、 心の寄り添いを求めるので、話し相手が必要 なので、ほとんどの相談は、”聴いて！”と、共感を求めているにすぎません。 だから、女性社員は、 「よくわかるよ」、「大変だったね」等々 の共感の言葉が欲しかっただけなので、 なぜ、この男性（上司）に、上から目線で指導をされないといけないの！？と、気分を害したと思われます。

こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。

参考 1）マッチライフ,もうイライラしない。臨床心理的・男女の脳の違い,2018年2月15日 2）マイナビウーマン,悩み相談時に男女がすれ違うワケ,2013年6月16日 質問箱にいただいた 　　女性管理職育成＆女性活躍推進に成功する方法に関する 　　　　　質問とアドバイス内容でした またの質問をお待ちしています。 ＃女性管理職育成に成功する方法　＃萩原 ＃ジーアンドエス　＃女性活躍推進　＃男女特性活用　#性差　#WEB #オンライン　＃ZOOM　＃コンサル ＃研修　＃講演　＃石川　＃富山　＃福井　＃長野　＃全国 多謝

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