2021年1月11日月曜日

№81(質問) 女性にとって、テレワークの中でも、在宅勤務やサテライトオフィスなど、いろいろあるやり方でどれが適しているのでしょうか?


質問箱にいただいた質問にアドバイスさせていただきます。

(質問)
女性にとって、テレワークの中でも、在宅勤務やサテライトオフィスなど、いろいろあるやり方でどれが適しているのでしょうか?

(アドバイス)
コロナウィルスで一挙にテレワークの導入が進んでいます。


テレワークの意味が混在されているようなので、まずは整理します。
テレワークは、”tele(離れた所)”+”work(働く)”をあわせた造語で、ICTを活用し、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方の意味です。

テレワークには何種類もありますが、大まかには下記の3種類です。

1.在宅勤務
自宅で業務を行なうこと
メリットは、通勤の必要がなく、育児や介護と仕事を両立しやすい

2.モバイルワーク
電車や飛行機の中、ホテルのラウンジ、カフェ、取引先などを仕事場にすること
移動時間やスキマ時間で仕事ができるので、社員の移動負担が軽減できる

3.サテライトオフィス
テレワーク専用のスペースを仕事場にする
モバイルワークと同様に、社員の移動負担が軽減でき、災害やテロに直面した際の拠点分散にもなる

在宅勤務で、野村総合研究所のおこなった調査では、「暮らしの満足度が高まった」と回答しているには、40-50歳代よりも、20-30歳代で、やはり、男性より女性の満足度が高かったとなっています。
つまり、子育て中のママが在宅勤務の満足度が高いと言えます。

ただし、仕事と生活の切り分けが難しく、特に子どもの世話をしながらだと仕事に集中できないや、部屋数や広さの限られている都会の住居だと、専用スペースの確保が難しい 等の課題があります。


引用
武田佳奈,野村総合研究所,アフターコロナの働き方改革と女性活躍推進に向けて,新型コロナウィルス感染拡大に伴う在宅勤務等に関する調査,2020年9月

必要なことは、こういった女性特有の置かれた環境を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要ということです。 お手伝い(コンサル)しますので、お声掛けください。

質問箱にいただいた
  女性管理職育成&女性活躍推進に成功する方法に関する
     質問とアドバイス内容でした


またの質問をお待ちしています。

#女性管理職育成に成功する方法 #萩原 #ジーアンドエス #女性活躍推進 #女性社員活性化 #男女の特性活用 #WEB #オンライン #ZOOM #コンサル #研修 #講演 #石川 #富山 #福井 #長野 #全国
多謝

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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>

意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした

“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
“男女に応じた接遇法” 等

コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。

※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。

<質問箱はこちらから>
https://peing.net/ja/hagihara_f

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■2020年版 “日本の専門コンサルタント100” 日本コンサルティング推進機構編(著)(2019.12)に、掲載されました。
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”男女の本質の違い“を活用した女性管理職育成コンサルティング
女性活用がうまくいっていない経営者&人事責任者の方へ。貴方は男女の違いを理解していますか?

■中小企業庁 ミラサポ 
巻頭特集 ニッポンをボトンリレー ちいさな企業の輪!VOL15(2019..11)で、紹介されました。
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■雑誌 商業界の3月号(2019年2月1日発売)に寄稿文が掲載されました 
 タイトル 【女性だから成功する起業時代がやってきた!!】

■下記から昨今の活動資料(記事、原稿、講演チラシ等)が見れます。ご覧いただければうれしいです。
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■中小企業基盤整備機構「中小企業・ベンチャー総合支援センター」北陸 経営支援アドバイザー
 http://www.smrj.go.jp/hokuriku/manage/consult/schedule/index.html

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株式会社 ジー アンド エス 
代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
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