2019年5月18日土曜日

会社から女性管理職を政府の指針ででているように3割をめざすようにと言われ、昇進の打診をするのですが、喜んでもらえると思ったら、辞退する人がほとんどでした。

<質問箱にいただいた

  男女の特性を活かすことで女性管理職育成に成功!!する方法

に関する質問とアドバイス内容>

(質問)

会社から女性管理職を政府の指針ででているように3割をめざすようにと言われ、昇進の打診をするのですが、喜んでもらえると思ったら、辞退する人がほとんどでした。
上からは3割達成と言われ、困っています。
なぜ、せっかくの昇進のチャンスを受けないのでしょうか?
フォローをしっかりとすると言っているのですが・・・

(アドバイス)
萩原扶未子(はぎはらふみこ)のこうすればうまくいく! 
 ”男女の本質の違いを活用した”女性管理職育成 コンサルティング
です。

質問にアドバイスさせていただきます。


お困りですね。
この状況は、「なんで?」と、今、一番、各組織が直面している現状です。

女性は、楽しく、同僚や仕事先と仲良く仕事をしたいというのが、重要です。
なので、責任や交渉や人間関係が複雑になることにつながる昇進は、その役職はもちろん、給料が上がっても魅力と感じません。

男性は社会的な地位(肩書)
女性は楽しい人間関係
と、
男女の社会の中での”人参”が違うということです。

また、3割という率に囚われると、今まで、管理職として育てこなかった(本人もその意識がなく学んでこなかった)女性を率達成のために”フォローすれば大丈夫”と安易に考えると、かえってトラブルになります。
たとえば、少ない役職のパイを競争相手と思っていなかった相手(女性)に取られた軋轢(モチベーション・ダウン)
女性が想像していた以上の孤独、責任、滅私奉公、人間関係 等で、気持ち的に追い詰められて退職にまで・・・ということも。

だからといって、あきらめないでください。

社風、規約変更含めて、新たな長期育成計画が、新たな女性特性によるイノベーションや雇用拡充につながります。

またの質問をお待ちしています。
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<女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設!!>

意外に知られていないが、一番重要な ”男女の特性” を活かした

“女性管理職育成”、
“女性社員活性化”、
“男女に応じた接遇法” 等

コンサルティングやこれらに関連する執筆、講演、研修を、全国ベースでおこなっています。

これらに関する質問にお答えします。

匿名ですので、気軽に活用ください。

すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。

※”過去の質問への回答”(画面下の右)をご覧になるのも参考になります。

<質問箱はこちらから>
https://peing.net/ja/hagihara_f?event=0&event=0

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多謝

<ご案内>

●女性管理職育成に関する質問箱(匿名ですので気軽にご活用ください)
 過去の質問への回答(画面下の方)をご覧になるのも参考になります
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●雑誌 商業界の3月号(2月1日発売)に寄稿文が掲載されました 
   タイトル 【女性だから成功する起業時代がやってきた!!】

●株式会社 ゴーゴーカレーグループ 社外取締役に就任
http://www.gogocurry.com/index.html

<業務のご紹介>

こうすればうまくいく! ”男女の本質の違いを活用した” 女性管理職育成 コンサルティング

■女性管理職の育成講座 “男女の本質の違い、教えます”
ジェンダー(男女特性)を活かした、女性管理職育成・女性社員活性化・女性向けマーケティング指導
男性社員向け女性社員活性化対応法
・    女性管理職向けビジネスマナー
■女性には女性のやり方がある。ジェンダー(男女の特性)論を用いたプチ女性起業家育成指導
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■経営者の視点からのミステリショッパー(覆面調査)

< 関連情報 >
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●女性起業家交流会 in HOKURIKU(JKK) 代表
  http://www.jkk-hokuriku.jp/
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●女性管理職育成 関連
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株式会社 ジー アンド エス 
代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
    E:mail gands@g-and-s.co.jp
    URL   http://www.g-and-s.co.jp
 Facebook  http://www.facebook.com/gands.hagihara
株式会社 ゴーゴーカレーグループ 社外取締役
女性起業家交流会 in HOKURIKU  代表

920-0947 金沢市笠舞本町2丁目6−3-313
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TEL 076-222-7234 FAX 076-222-7245
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