№134（質問）
女性活躍や女性管理職育成で、
「女性を男性と同等に接することが重要！」と言ったら、
女性に「わかっていない！」
と言われてしまいました・・・
（アドバイス）
単純に”男女差別なく同等に扱う”ではダメ！だということです。
昨今、女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げるには、企業における”＃更年期障害”対策も重要なポイントと言われています。
”2020年までに3割”の女性管理職比率目標を、”2030年までの可能な限り早期 ”と表現を変えたには、これまで言われていた”＃ガラスの天井”が阻害要因だけでく多岐にわたることがわかってきたからです。
女性には、男性にない特有の ＃生理的なホルモン変化や身体の変化が、日々の生活（仕事にも支障）に大きく影響します。
しかし、今までは、組織の中では、＃生理休暇 くらいで、タブー視（男性にはわからなかった）されてきました。
主な更年期の症状として、
発汗やホテリだけでなく、
集中力低下、気力低下、人間関係が億劫になる、仕事にいける状態でない 等々
があり、男性の想像以上に、日々、女性はコントロールに苦しんでいます。
管理職になる女性の年齢は、一般的に更年期の症状が出る40〜50代と重なります。
なので、7割弱の女性が更年期を理由に昇進の辞退検討をしたという データ があります。2）
管理職だけではなく、3人に1人以上は更年期で仕事を辞めようと思ったとの調査結果も4）
そのため、＃女性特有の健康問題対策 に高い関心を企業は寄せてるようです。３）
単に、男性と同等には、せっかくの女性活躍がうまくいきません。
こういった男×女の特性を理解した、女性管理職育成や女性活躍推進のための”仕組み作り”が必要です。 お手伝い（コンサル）しますので、お声掛けください。
＜過去の関連質問箱＞
№74
https://hagihara-fumiko.blogspot.com/2020/12/femtech.html
参考
１）BRIDGE，今、なぜフェムテックが重要なのか，2021年3月5日
2）経済産業省ヘルスケア産業課，第4回健康と経営を考える会シンポジウム，健康経営の推進，平成29年5月
3）健康経営に関する実務者連絡会参加者アンケート
4）更年期ラボ，更年期障害のキャリアへの影響
質問箱にいただいた
女性管理職育成＆女性活躍推進に成功する方法に関する
質問とアドバイス内容でした
またの質問をお待ちしています。
＃女性管理職育成に成功する方法 ＃萩原 ＃ジーアンドエス ＃女性活躍推進 ＃男女特性活用 #性差 #WEB #オンライン ＃ZOOM ＃コンサル ＃研修 ＃講演 ＃石川 ＃富山 ＃福井 ＃長野 ＃全国
多謝
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＜女性管理職育成に成功する方法の質問箱 開設！！＞
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“女性管理職育成”、
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これらに関する質問にお答えします。
匿名ですので、気軽に活用ください。
すべてにお答えするのは時間の関係で難しいのですが、できるだけ回答していきます。
※”過去の質問への回答”（画面下の右）をご覧になるのも参考になります。
＜質問箱はこちらから＞
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代表取締役社長 萩原 扶未子 (Fumiko Hagihara)
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